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2013年网络视频整合进行时

2019-04-08 12:19:20来源:励志吧0次阅读

2013年,络视频将继续处于行业整合期。这种情况,和发展期一个又一个新鲜的生命力开始加入,纷纷试图要在一个新的领域中创新求异,找出一条不同寻常却又比较现实的发展之路是明显不一样的。

络视频行业进入全面整合期的话题喊得已经不是一天两天了,但在这样一个竞争烧钱越来越厉害的互联领域里,将大小势力整合为几方实力较为均匀的势力,或许是推动络视频正常竞争,促进络视频公司盈利理想方法。因此,如今的络视频从业者们也逐渐地在往这方面努力,经过2012年的初步整合和今年上半年发生的重大的络视频并购案例之后,络视频整合趋势已然大过发展态势。

络视频发展要拼爹

这个时代,资源和成功已经密不可分,而在络视频领域,没有一个后台实力强大的老爹更是难以占据有利位置的。络视频行业是互联行业中极为烧钱的一个领域,很多时候都只是花钱赚名声赢地位,无法在抛却成本的情况下获得收入,这样在络视频势力不断整合不断集中的情况下,谁能够坚持到谁才能够在这次长久的竞争取得胜利。

自从2011年9月人人和56结合之后,一起又一起的大小并购案例开始发生,终在2012年年底的时候形成了天下五分的局面,中小型络视频创业团队不是倒闭了就是嫁入豪门当小老婆了勾臂式垃圾车
。根据中国社科院发布的《中国新媒体发展报告》,我们能够了解到曾经在创业时期达到了300余家的络视频站在经过近两年的并购淘汰之后,只留下了大小20多家。

这样一来,因为这20多个络视频势力在残酷的角逐中已经存活下来,单纯的依靠所谓的发展趋势对他们进行正常淘汰已经没有太大效果,而且加上这几年来他们与大小势力对对碰的时候所完成的一些资源整合工作,他们的体积都已经足够庞大,所谓的开销成本也已有可能是多年前的数倍,要想直接通过资源竞争将对手赶出这个领域更是不大可能。所以较大型的并购合作将是2013年络视频的发展大趋势。

随着这些络视频站资源的进一步整合,每个说得上话的络视频势力都是实力比较相对却又无法估量的势力,没有强大的后备资源都是无法在后续的竞争中处于优势的。那么这个时候,各大视频站后面的老爹们就是帮助他们稳住发展的主要因素,没有一个有着强大资源的老爹,视频站是玩不起来的。

普通的络视频创业者如果是以新入者的身份进入透析器
,除非你的老爹资源能够明显压倒其他视频站的老爹,否则加入也是白搭,因为络视频领域的创业门槛会随着资源整合计划的不断实施而变得更高。

整合趋势阻碍行业发展

既然创业门槛会变得越来越高,那么在没有新生命力的注入下,络视频的发展必然会受到较大的影响。因为整合并购资源之后,整合的资源会需要有一个更加妥善的管理方式,而这样的管理方式如果不是采用相对传统的管理方式,效仿此前市场上已经存在的某些管理方法的话,所冒的风险会很大。那么这个时候,很多整合后的资源就会选择按照别人的方式整合资源,哪怕在后续的发展上做出了些许创新改进,也是不够明显的。

这种情况,和一个处在发展期,一个又一个新鲜的生命力开始加入,纷纷试图要在一个新的领域中创新求异,找出一条不同寻常却又比较现实的发展之路是明显不一样的。所以按照这种整合趋势下发展的话,已经发展了多年的络视频将走上传统化的同质之路,几大主流络视频势力不仅在资源上相对,哪怕是在业务、管理、运营上也都是相差无比,这样一年过去看不出行业明显发展改变,主流势力都无法实现净盈利的行业是不是配得上成熟二字,应当享受一个成熟的领域进入一个相对稳定的保养时间?

因此,在络视频领域全面进入整合期之后苏州格力空调售后服务电话
,络视频整合必然会对络视频行业的发展造成较大影响。但在整个络视频行业整合定型之后,按照“天下分久必分,分久必合”的的常理,络视频服务方在整合为主的发展中,将自己的地位在络视频产业链中明显提升之后,是有可能再度进入一段较长时间的络视频新发展时期的。但在2013年里,络视频整合趋势已然大过发展态势是必然的!

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14:58 via weibo

目前各大视频站的竞争基本上是片源决定一切,体验上没太大本质差别,背后的资源优势仅仅体现在版权的购买力上,的确没有新发展的迹象……

14:06 via weibo

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