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合作共贏是互聯網平臺走向開放的必定趨勢

2019-05-02 06:24:10来源:励志吧0次阅读

隨著Facebook通過開放平臺的成功,全球各大互聯公司開始競相推出自己的開放平臺戰略,國內外對開放平臺的前景一片看好。僅一年時間,國內各大互聯企業紛紛推出開放平臺。2011年6月15日,在開放共贏、成就夢想--騰訊合作伙伴大會上,騰訊公司宣布將向第三方合作伙伴開放全平臺,此事件更是引起行業對互聯開放平臺的熱捧。

1、平台开放是顺应互联趋势所需

当前,国内互联阵营中腾讯、百度、奇虎360、易、新浪、盛大、淘宝均已宣布开放平台,此外人人、开心,以及移动互联UC优视也已开始布局。中国互联的开放平台大势已经不可阻挡,从自己干到将城池开放给大家一起干,开放深度决定生态系统的规模,从而决定开放平台的未来,已经变成了互联大企业的共识。

其实,平台模式并非一种新兴商业模式,许多传统行业发展到一定程度都会出现平台模式和平台服务商,比如,超市是一种交易平台,各种商品和顾客在这里集中交易,股票交易市场同样是一种平台。社会化大生产致使人类分工合作,通过分工和协作,提高生产效率,节约生产费用,让不同的企业提供他们擅长的服务。随着互联产业快速发展,开放平台成为适应当今互联产业竞合的新模式。通过携手第三方开发者,互联开放平台商可以协调多方资源来应对用户多元化需求,提升应用开发与服务能力;另外,开放平台为第三方开发者提供了产品推广的运营平台,从而降低创业与独立经营的各项成本。

面对互联模式的冲击,互联企业需要构建开放式平台、集成互联应用服务,创新商业模式以提高产业链服务能力。Facebook和谷歌靠着开放平台取得巨大的成功,百度、新浪、360和人人等国内互联企业也随之纷纷扛起开放的大旗。腾讯提出全面开放,亦是顺应互联大趋势的转型之举。

2、用户需求是互联走向开放的源动力

随着互联的日益发展,用户对互联产品和服务需求日益多元化和品质化。满足用户多元化、个性化的需求,开放式的发展理念和有效整合的一体化服务,决定了互联企业在互联应用服务方面的表现力。有分析师称:用户需求多元化和企业资源有限之间的矛盾是互联走向平台开放的驱动力。大家在争取成为上的 入口,加大用户黏性,但一个公司不可能提供所有的服务,所以需要开放让其他人一起来帮忙,以成为。

对于任何互联企业来讲,只有以用户需求为导向,保证自己的产品体验和内容体验才能留住获取的资源。无论是苹果或Facebook都已证明,只要自己的平台能与更多的运用服务商紧密捆绑,就能满足用户更多的需求,让用户在自己平台上停留更久。腾讯虽是互联帝国性的企业,但也难在纵横复杂的垂直和领域做的很深很细,之前的复制之路也逐渐不被内业和用户看好,难以让用户体验到创新优质的产品,由此腾讯携第三方之力来寻求创新开放之路。马化腾也曾说,应用必须性能要好、好玩,用户也愿意付费,开发商才能分到钱。

三、互联开放平台发展情况与现状分析

Google互联开放平台案例

Google在开放API方面的称得上是开拓者和,具有Search API、Google Map API、Opensocial API等一系列还在不断增长的API列表,更在开放平台方面发力,推出开放的平台Android和云计算平台App Engine服务。其中知名的Google Map API自2005年开始流行,成为谷歌地图成功的一个极为重要的原因。

2007年11月,Google推出Open Social计划,Open Social为一通用标准社交应用程序开发平台,除提供一系列的应用程序开发接口以外,Google亦与其他业者结盟,让这些社交应用程序可在不同的站上执行,涵盖Google旗下的Orkut社交站,和 Oracle、、 Hi5、iLike、LinkedIn、Slide、 Ning、Friendster及Plaxo等软件业者及社交站。2008年6月13日,Google正式在中国发布开放平台战略,意在将其 Open Social标准在中国广泛推行。包括天涯、海内、校内、豆瓣、天际、Myspace、等十家社区站宣布加入了谷歌的阵营,支持开发者根据Open Social标准开发适用于自身站的功能模块(widget)。

Facebook互联开放平台案例

2007年5月,Facebook在创建第3年推出了开放平台,将其API接口向第三方开发者开放,允许第三方开放者将运用以及产品放在 Facebook平台上推行。不到一年,大约有400000位开发者的24000种运用出现在其平台之上,并且每天还会有约140项新的应用程序出现。这个创新性的商业模式拓展了Facebook的功能,1年后Facebook已经拥有8000万用户和超过150亿美元的市值。

Facebook的移动平台战略:

Facebook开启平台战略对公司的移动业务进行重组。

Facebook将会让移动应用软件开发商像现在的络开发商一样得到Facebook的运用编程接口。

通过Facebook的应用编程接口,开发者可以精确的摹拟用户在上的操作。

面对Google的OpenSocia战略,2008年6月3日,Facebook宣布,为让软件开发者更全面的理解整个Facebook平台,更容易地为自己的社交站开发应用软件,将开源其平台上代码和运用工具。此次开源的代码中,绝大部分使用CPAL(Common Public Attribution License)许可,而FBML分析程序使用的是MPL(Mozilla Public License)许可证。Facebook的开放平台战略取得了极大的成功,2009年,Facebook业已取代Myspace成为美国大社交站。

国内互联开放平台发展现状分析

融合、创新、开放、多元化成为移动互联行业的整体发展方向,未来将是用户平台+海量垂直化运用的互联生态,平台拥有客户、主导流量,是决定能否在互联领域长期可持续发展的关键,各类运营商纷纷开放自身平台,推动第三方开发者开发新应用。

百度、腾讯、阿里巴巴、新浪和盛大等一线平台的竞争格局已日益明显,各方的态度、架构也越来越清晰。每个平台都是一个生态系统:具有大量用户,本身做底层平台,平台之上则是与用户进行互动的一个个运用,而这些应用来自众多企业与互联公司乃至开发者,在服务用户的同时,由应用与平台一起共享收益。

国内主要开放平台开放功能及经营策略分析

开放平台企业 开放平台功能经营策略分析腾讯:2011年3月16日,马化腾宣布腾讯的开放平台战略全面启动

腾讯社区开放平台

腾讯微博开放平台

Web 开放平台

康盛漫游开放平台

财付通开放平台

拍拍开放平台

电影票开放平台

彩贝开放联盟

腾讯以 IM平台为基础发展成以 IM、、游戏和空间、腾讯微博等多元化商业模式;以带头形成一个产品矩阵,再在矩阵中从不同的层次吸纳应用,由点到,扩大包裹用户的范围;

腾讯以这些平台为核心向互联和移动互联的各个新领域进行拓展。

百度:2010年9月1日宣布百度开放平台进入开放运营;2011年6月29日宣布推出移动框计算平台

数据开放平台:以资讯、工作、生活、学习、娱乐、商务等信息数据;

应用开放平台:以小游戏、小工具、视听、浏览和订购等各种交互运用。

百度框计算:通过核心技术升级(用户需求智能识别)、资源开放机制(百度开放平台)、需求交互创新(即搜即得/即搜即用);

基于框计算的应用开放平台,站长和开发者可以提交结构化的数据到搜索引擎,使用户取得更好的搜索体验和价值流量,百度为了将用户留在百度页面,自身也推出很多应用。

新浪:2010年7月28日,新浪微博平

台接口正式对外开放

提供微博数据接口

微博开放平台是一个基于新浪微博客系统的开放的信息订阅、分享与交流平台。

新浪微博平台将提供应用、连接、分享三个层面的合作模式,并与开发者三七分成。

开发者登录平台站并创建运用,便可通过平台开放接口(Open API)对微博系统进行读写,挖掘微博系统的新功能与新玩法。

淘宝商城:2011年2月23日,阿里巴巴旗下淘宝宣布开放战略

淘宝用户信息

淘宝商品信息

淘宝商品类目信息

淘宝店铺信息

淘宝交易明细信息

淘宝商品管理信息

淘宝开放平台是面向APP开发者提供API接口和相干开发环境的平台,重要的是其运用商店淘宝箱,运用涉及商品展示、客服、营销及后台物流管理等购环节,为开发者提供用户数据信息,提供了相应的支持和服务。

盛大:2010年8月推出盛大开放平台

内容层面开放平台:游戏、社交API、影视API、棋牌API;

从功能层面开放:认证API、用户行为分析API、支付API、计费API、广告API、用户关系API等。

盛大针对文娱服务提供商,利用自身平台运营技术、渠道优势和服务经验,以用户登录、支付为核心的推出的平台产品,但其游戏平台一半以上的游戏皆为盛大自有产品。

四、对互联开放平台的发展建议

1、各方必须具备开放的心态

互联平台开放的基础必须有一个开放、公平的环境,这须依赖于各方参与者要有充分开放的心态。近期腾讯宣布开放全平台之举也引发业界的一些质疑:腾讯所谓开放的,究竟是共赢平台还是垄断平台呢?此声音也反映出业界对互联企业平台开放心态的质疑。FrostSullivan首席顾问王煜全认为,目前平台开放有三种:1、允许别人在自己的平台上做产品;二、在自己平台上建立公平的生态环境、并允许别人制约自己的权力;3、开放资源(比如核心功能的调用),放弃控制权,一起构建开放的生态环境。现在的平台开放大多数是种,虽然不少已表达了向第二种转变的意愿,但第三种才是未来。

李开复曾在行业会议中表示,在当今的互联领域,一个平台如果不够开放,他就会被一个更开放的平台取代,而且取代的非常快。 希望国内的互联平台服务商能够真正有推动行业发展与产业变革的使命,能够以用户需求与体验为导向,能够为多方利益者着想,从而真正搭建起分享开放、利益共赢的产业价值链。

2、营造合作共赢的商业模式

业界专业人士称,第三方开发者只有在能够使用平台厂商的核心能力的时候,才有足够的激励,否则第三方合作伙伴在有替代选择的时候就不会把核心资源投入到与平台厂商的合作中去。从合作关系来看,平台厂商需要从调整自己与第三方关系转移到调剂第三方与用户的关系和第三方之间的关系,相应技术 架构和商业模式的调整与改变也必须以此为重心。

本人认为,搭建起开放平台商业模式的基础必须依靠于三方面:1)各方资源的充分同享与整合;2)分工与合作界面的明确界定;3、各方利益分配的公平公正性。尤其是分工明确、利益分配公平更是合作共赢的根基,中国移动一名高层领导曾说过,什么叫好的商业模式?能够使得产业价值链的各方利益者均获益并满意,这才是能够推动产业升级和市场发展的商业模式,才是真正成功的商业模式。

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