法律

工商银行临沂罗庄支行三个到位力促电子银行相

2019-01-30 12:11:59来源:励志吧0次阅读

  工商银行临沂罗庄支行"三个到位"力促电子银行业务步入快车道

  今年以来,工商银行临沂罗庄支行进一步加大电子银行产品营销力度,积极采取措施,使电子银行业务得到了全面快速发展。截至7月末,该行企业银证书客户新增65户;个人上银行证书客户新增6012户;收费工银信使账户新增7367户,上银行交易额800亿元,全市。

  一、思想认识到位,组织管理到人。该行十分重视电子银行业务的发展,始终把它作为拓宽银行业务、争夺市场占比的主要渠道来抓。为提高思想认识,加强组织领导,针对性地成立了以营业部为牵头部门、各部门配合的电子银行业务营销小组,明确分工,任务职权到人,在业务拓展和管平衡棒理控制上克服了过去各自为政,职能分散,部门之间无法形成合力的弊端,有力地加强了电子银行业务的组织落实。

  二、软硬件服务到位,提高市场占比。一是调整点布局,增设自助设备。自去年以来该夜光墙贴行在区政府驻地新增二级支行一处,在大型市场、商场内增设自助银行两处,在四个点内新增加自助设备7台,有力地提高了自助点、设备市场占比。二是分点包干,跟进服务到位。为提高自助设备使用率,该行按地理环境划分四大服务区域,由四个点分别负责区域内自助设备的维护、客户培训等服务工作,并制定了自助设备使用率、上银行交易额考核办法。三是调整客户结构,健全营销机制。面对高低端客户比例明显失衡,电子银行低端客户占比较大的现实,在电子银行客户结构调整上,该行主要以计价自我调节为主,实施电子银行产品计价与客户星级挂钩相结合,做到星级越高计餐饮污水处理设备价越高,有力调动了员工业务拓展工作积极性。

  三、舆论宣传到位,提高市场认知度

工商银行临沂罗庄支行三个到位力促电子银行相

。为提高电子产品的市场认知度,该行展开了强大的电子银行产不出席也是两千元品宣传攻势,对外印刷了大量宣传品进行柜面宣传,在电视台长期进行电子银行演示;对内从柜员到客户经理、行长全部实行电子银行体验式营销机制。电子银行营销小组对客户实行上门维修指导究出主因服务,因而市场认知度明显提高,电子银行业务也终于成为该行的拳头产品。

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